SERVIÇOS

Projeto de Arquitetura

• Projeto Arquitetônico (edificação)
• Projeto Arquitetura de Interiores
• Projeto de Paisagismo
  

• Estudo de Viabilidade Financeira (EVF) - ocorre na etapa inicial do projeto de arquitetura, trabalhando no projeto com um objetivo financeiro claro, inicia o Estudo Preliminar, no entanto essa planilha auxiliar visa dar suporte a decisão técnica principalmente sobre o tamanho, quantidade e uso da edificação. É uma planilha orçamentaria sem no entanto termos os projetos complementares, ou qualquer lista de materiais, nem mesmo o projeto de arquitetura executivo estará finalizado quando as partes (contratante e contratado) estiverem de acordo com o EVF apresentado para a planta em questão.
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• O NOME DISSO É RESPONSABILIDADE: falar de dinheiro na hora certa!!
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• Nesse momento são discutidos pontos importantes, tais como: solução estrutural a ser utilizada, o que se espera em termo de conforto x instalações. Isso só é possível quando temos uma equipe de projeto que trabalha em Sinergia (Arquitetura e Engenharia) em todas as etapas.
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• Definição da capacidade de captação de credito do cliente e indicação das melhores linhas.
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•  Compatibilização de Projetos:  A chegada do BIM proporcionou uma solução para a cadeia construtiva, gerando a compatibilização dos projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos e hidrossanitários. O processo BIM permite projetar, planejar, construir e gerenciar todo o ciclo de vida do projeto a partir da criação e uso de modelos únicos e inteligentes 3D. Isso significa que toda a construção será realizada, em primeiro lugar, virtualmente, em geometria, já incluídos todos os elementos necessários em suas várias fases. Com isso, a tecnologia permite uma grande redução de erros e omissões em todos os processos, porque uma boa compatibilização de projetos prevê, em primeiro lugar, um bom planejamento, que já é uma característica da metodologia BIM.
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•  Gerenciamento de Projetos: O trabalho de forma integrada e colaborativo entre Projeto de Arquitetura e as diversas etapas de Projetos de Engenharia, definindo quais projetos de quais instalações devem ser iniciados antes que os outros, pois informações dessa disciplina será utilizadas no projeto seguinte.
  

Para realizar um bom planejamento de obra, é imprescindível algumas informações, entre elas:

• Lista de Materiais Detalhada por disciplina (projeto a projeto)
• Orçamento do Material (relacionado nas L.M.) em fornecedores locais/reais (não utilizado referência SINAP);
• Informação sobre a equipe que irá realizar a obra (quantidade de pessoas, afinal tudo vira Homem Hora Trabalhado)
• Como cada equipe tem uma produtividade diferente da outra, nessa hora a experiencia de quem Coordena e Comanda tal equipe é de extrema importância.
• Baseado na “boa prática” de cada atividade, é definido um tempo médio padrão para que cada etapa da obra seja realizada (cronograma de obra estimado inicial), esse cronograma traz 4 informações de vital importância:
• Quando o material deve estar na obra.
• Quando inicia a atividade.
• Quantas pessoas devem estar disponíveis e qual a qualificação de tais pessoas.
• Quando finaliza a atividade.

• Ainda é possível e de fato realizado para alguns itens do orçamento executivo, a previsão orçamentaria baseada numa planilha referencial padrão, por exemplo SINAP, onde ela traz a composição de custo media de material e mão de obra do ultimo período da nossa região (ou região próxima).
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• Com essas informações é possível realizar um Orçamento Executivo da Obra, ou seja, qual vai ser o custo real da obra em termos de materiais e teórico de mão de obra (baseado no cronograma estimado inicial + SINAP);

Tendo em mão o custo da obra, e a quantidade de pessoal alocado no tempo teórico para realização da obra, surge então nosso Cronograma Físico-Financeiro, com informações detalhadas de quanto vai custar cada etapa, quantas pessoas devem realizar e o tempo total da mesma, bastando agora a equipe de Gerenciamento da Obra “fazer a magia acontecer”, ou seja, não deixar ocorrer desvios que comprometam o cronograma físico-financeiro (software de planejamento)